8月29日至30日，睿立方咨詢應(yīng)太和國投集團(tuán)邀請，開展了為期兩天的封閉式專題授課。

本次授課聚焦城投企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的核心議題，內(nèi)容涵蓋“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃、國企薪酬績效與組織管控體系設(shè)計(jì)、存量資產(chǎn)盤活與創(chuàng)新投融資模式、以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型四大模塊。

公司董事長許宏宇、副總經(jīng)理王艷、朱多策及董事長助理萬瓊擔(dān)任主講嘉賓，進(jìn)行系統(tǒng)講授與深入解析。太和國投集團(tuán)全體員工及下屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)全程參與，共同投入此次高質(zhì)量的學(xué)習(xí)交流。

本次培訓(xùn)緊扣太和國投集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求，在課程設(shè)計(jì)上錨定 “實(shí)用性、前瞻性、針對性”三大特點(diǎn)，課程不僅立足于行業(yè)理論前沿和洞察發(fā)展趨勢，更注重融入真實(shí)業(yè)務(wù)場景與案例，致力于實(shí)現(xiàn)理論高度與實(shí)踐深度的有機(jī)融合，為學(xué)員提供系統(tǒng)性的知識賦能和可操作的解決方案，助力太和國投集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與可持續(xù)發(fā)展。

值此“十四五”收官與“十五五”謀劃的關(guān)鍵期，通過本次內(nèi)培，學(xué)員不僅對城投“十五五”戰(zhàn)略藍(lán)圖、組織管控與薪酬績效體系、存量資產(chǎn)盤活與創(chuàng)新投融資模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑有了更深刻的把握，也為太和國投集團(tuán)未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展與組織管理擘畫了清晰路徑，提供了堅(jiān)實(shí)的指導(dǎo)方向。

延伸閱讀——太和國投集團(tuán)簡介

太和縣國有資產(chǎn)投資控股集團(tuán)有限公司成立于2013年10月，2018年5月正式改制組建為太和縣國有資產(chǎn)投資控股集團(tuán)有限公司，注冊資本20.47億元，是由縣財(cái)政局出資控股的國有獨(dú)資公司。集團(tuán)下轄太和縣西城建設(shè)有限公司、太和縣鑫泰城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司、太和縣國投盛世園林有限公司、太和縣鑫泰項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司等13個全資子公司，業(yè)務(wù)涵蓋金融與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、特許經(jīng)營項(xiàng)目、園林綠化、城市功能與社會事業(yè)投資、招投標(biāo)代理、自來水生產(chǎn)與供應(yīng)等領(lǐng)域。太和國投集團(tuán)嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度和《公司法》相關(guān)規(guī)定，已形成科學(xué)高效的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的公司治理。

面向未來，太和國投集團(tuán)將緊緊圍繞省委省政府、市委市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的總體思路和縣委縣政府建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)縣的戰(zhàn)略部署，以“讓出資人滿意、讓員工滿意、讓合作者滿意、讓社會滿意”為企業(yè)宗旨，遵循“市場化轉(zhuǎn)型、集團(tuán)化管控、多元化發(fā)展、精細(xì)化管理、實(shí)體化運(yùn)作”的發(fā)展路線，積極發(fā)揮國有資本投資導(dǎo)向、結(jié)構(gòu)調(diào)整和資本經(jīng)營的職能，引導(dǎo)帶動全縣經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，提高國有資本的影響力和帶動力，不斷盤活存量、優(yōu)化增量，促進(jìn)國有資產(chǎn)資本化和國有資本證券化，提升國有資本運(yùn)營質(zhì)量與效益，努力實(shí)現(xiàn)國有資本價(jià)值最大化，為股東、為社會、為員工創(chuàng)造更大的價(jià)值。